建筑安装业税收筹划案例
来源:
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作者:莞促君
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发布时间: 2019-07-26
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案例背景:
企业A,主要进行设备安装业务,一年收入数千万元,实际利润在一千万左右。在日常操作中,企业A的财务团队,碰到了很多财税难题,主要的难题有:
对于企业A而言,其实只是简单地改变了交易模式,多了一个服务外包的环节,就能以极低的成本,解决大量的企业税务问题,并且此后不用再担心服务商的规模和是否具备开发票能力等问题。 风控重点
1、企业A和小企业之间,资金流、服务流、合同流、发票流的管理和控制;
2、新设个人独资企业以及商业模式变更后,相关交易证据的准备和收集,杜绝被认定为虚开的风险;
方案实施对比 | 实施前 | 实施后 |
交易模式 | 企业A直接对服务商,服务商不开票 | 企业A对管理层控制的个人独资企业,由个人独资企业开票 |
企业A风险 | 1、服务商不开票,给企业A带来了账面利润虚高,加重企业所得税负担, 2、买发票,税务风险极大 | 1、通过个人独资企业核定征收的特点,以极低的税率,解决发票问题 2、企业A取得了正规的发票,可以税前抵扣企业所得税 3、企业A不再用买发票 |
增值税抵扣 | 无抵扣 | 企业A可以从转包的个人独资企业获得抵扣的专用发票,降低综合税负成本 |
举一反三
既然服务后端可以通过这种多个总服务代理再分包的模式降低税负,那么销售端是不是也可以用多个销售总代理的方式呢?
如果服务业可以通过这个模式解决供给端发票问题,那么贸易业和生产型企业,是不是也可以通过类似的模式来解决类似的问题呢?